强大供应链网络助力家乐福新业态
家乐福着眼于在中国的长期发展。自2015年3月发布新的发展战略及组织架构以来，家乐福在更多新兴城市开设大卖场的同时，已逐步引入O2O业务和便利店等新兴业态。
2015年6月，家乐福O2O业务——家乐福网上商城在上海正式启动，依托线下丰富的产品线以及庞大的门店网络资源，配以灵活便利的服务方式。家乐福网上商城上海站上线半年左右增加了APP应用，实现了线下实体商业超市的移动化，家乐福网上商城北京站上线同期即推出APP，扩展完善了O2O业务。与此同时，家乐福新业态项目“easy便利店”在国内的试水，也已初见成效。
在此形势下，建立一个强大的供应链网络已成为家乐福实现和开展新战略的关键和支柱。因此，本次正式投入使用的的华南区物流中心无疑具有更深刻的战略意义。
据悉，到2016年底，加上将在近期投入使用的东北物流配送中心，家乐福中国完全建成的六个物流配送中心配合六个大区域商品采购中心将实现对全国200多家大卖场的覆盖，优化商品结构、提高供应效率，并全力支持家乐福新战略的发展。
近年来，家乐福、沃尔玛等众多外资零售巨头纷纷转向O2O、开拓便利店业务，同时强化物流链以满足业务扩展的需要。传统零售商纷纷触“电”、摸索具有潜力的新业态，是零售行业迎合消费者新需求转型发展的第一步，而成效如何，尚需拭目以待。
